dnes je 6.12.2022

Nepřístupný dokument, nutné přihlášení
Input:

Posuzování alternativ - 5 Cs rozhodování

1.9.2015, , Zdroj: Verlag Dashöfer

4.3.2
Posuzování alternativ - 5 Cs rozhodování

doc. Ing. Alena Maaytová, Ph.D.

Vaňková, K: Praha: Portál, 2006. ISBN 8073671417.

Plány poskytují základ pro sledování průběhu projektu, jsou nezbytné pro splnění požadavků zadavatele a umožňují se tak vyhnout možným problémům. Podle Posnera a Appelgartha1 je výhodné při posuzování alternativ použít tzv. 5Cs rozhodování, které zobrazuje hlavní zásady při rozhodování a ukazuje časovou posloupnost nástrojů:

  • Rozvažujte (Consider) - rozvažujte a objasněte si charakter projektu, časová a jiná omezení, identifikujte cíle,

  • Konzultujte (Consult) – získejte odpovídající informace na základě
    - konzultací (schůzky) s těmi, kterých se projekt dotýká,
    - brainstormingu k získání nápadů, inspirací a názorů,

  • Rozhodujte (Crunch) – vyberte z množiny uvažovaných řešení to nejlepší,

  • Komunikujte (Communicate) – komunikujte, tzn. poskytujte informace o projektu tj., co se bude dít, proč, koho se rozhodnutí dotkne (dotknou),
    - informace doplňte

 
Nahrávám...
Nahrávám...