Národní akční plán pro modernizaci a dekarbonizaci elektroenergetiky a rozvoj flexibility přináší sadu opatření, klíčovým prvkem je úprava tarifní struktury, která bude motivovat odběratele k pružnému chování a podpoří rozvoj akumulace energie.
Tarify podle chování, ne paušálu: Stávající tarifní systém neodráží reálné náklady a přínosy jednotlivých odběratelů. Cílem nové koncepce je nastavit tarify tak, aby jejich výše motivovala účastníky trhu k flexibilnímu a odpovědnému chování. To znamená:
- zavedení obchodních a síťových tarifů podle maximálního čtvrthodinového výkonu či rezervovaného příkonu,
- zjednodušení tarifů na nízkém napětí (NN),
- a odstranění dvojího zpoplatnění pro provozovatele bateriových úložišť.
NahoruFinancování flexibility: Shrnutí klíčových bodů
Rozsah investice (do roku 2030)
- Cíl: 2 871 MW bateriové kapacity dle Progresivního scénáře.
- Základní obchodní model: cenová arbitráž mezi denním nákupem a prodejem elektřiny.
- Výnosy ze služeb výkonové rovnováhy (SVR) neuvažovány, ale v praxi zvyšují návratnost.
Náklady na bateriová úložiště (100 MW / 200 MWh)
Provozní výnosy vs. variabilní náklady (dvě denní cykly)
Rok |
Výnosy |
Variabilní náklady |
2023 |
12,31 mld. Kč |
8,43 mld. Kč |
2030 |
4,04 mld. Kč |
2,25 mld. Kč |
2040 |
3,97 mld. Kč |
2,17 mld. Kč |
Nahoru
Z tabulky níže lze vyvodit, že podle budoucího scénáře (NAP…